做好傳媒與資本融合的乘法 ——湖北廣播電視臺的實踐探索與未來布局
發(fā)布時間：2020-10-09 14:54:23 點擊次數(shù)：146
近幾年，湖北廣播電視臺堅持“開放辦臺、互利共贏”理念，以資本為紐帶，向市場要資金、要人才、要技術、要管理，對傳媒與資本融合的有效路徑在以下五個方面進行了積極探索。
關鍵詞：資本;傳媒;乘法;湖北;電視臺
近年來，文化產(chǎn)業(yè)逐步上升為支柱性產(chǎn)業(yè)，資本市場對文化傳媒業(yè)的追捧日益高漲。國內傳媒與資本的融合，主要有銀行貸款、合作經(jīng)營、證券融資、共同投資等方式，多采用市場主導型模式。國際傳媒巨頭通過股權并購控制核心資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構筑自己的“生態(tài)圈”。而相比之下，國有傳媒集團并購動作卻較少見。近幾年，湖北廣播電視臺堅持“開放辦臺、互利共贏”理念，以資本為紐帶，向市場要資金、要人才、要技術、要管理，對傳媒與資本融合的有效路徑在以下五個方面進行了積極探索。
以資本為紐帶，整合外部市場資源
產(chǎn)品運作好比是爬樓梯，做的是加法；資本運作就是坐電梯，做的是乘法。企業(yè)要在短期內做大做強，必須廣泛吸納外部一切可利用資源，快速壯大自己。2012年，湖北廣播電視臺成立北京長江傳媒有限公司，作為第二總部來打造，面向市場，整合資源，短短兩年多時間里吸納了一個新聞節(jié)目團隊、一個節(jié)目創(chuàng)意團隊、兩個廣告公司、兩個節(jié)目制作公司、一個電視劇團隊。探索牽手社會資本，制作具有影響力的品牌節(jié)目。如2014年的大型季播節(jié)目《星星的密室》，由北京長江傳媒有限公司負責研發(fā)與制作，合作方負責投資與招商，在浙江衛(wèi)視播出，收視份額多次排名全國第一，成為當年綜藝節(jié)目的“一匹黑馬”。
開展合作投資，發(fā)揮資本杠桿效應
國有傳媒可以通過控股、參股方式，以有限資金投資，開發(fā)大市場，制作精品劇，充分發(fā)揮資本放大杠桿效應，增強傳統(tǒng)媒體輿論引導力、控制力和影響力。正是基于這種思路，近年來，湖北廣播電視臺加大開放合作力度，合資成立了多家品牌公司，影響力持續(xù)擴大。
抱團發(fā)展，撬動大市場。通過資本連接，抱團取暖，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成合力，是跨國集團發(fā)展的一般路徑。無論是市場經(jīng)濟，還是當下移動互聯(lián)網(wǎng)時代，資本都可作為杠桿使用，選擇合適著力點，發(fā)揮巨大能量。荊州市有個壟上頻道，深得當?shù)乩习傩障矏?，為了將這一品牌迅速做大，開發(fā)百億級農(nóng)資市場，湖北廣播電視臺與荊州市政府合作，組建長江壟上傳媒集團，打破省市界限，采用“頻道+公司”模式，線上線下一體化運作，開發(fā)傳媒與農(nóng)業(yè)融合的新型業(yè)態(tài)。“線上”通過內容播出，打造節(jié)目品牌鏈；“線下”通過農(nóng)資銷售、綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)保險、人力資源服務等多項業(yè)務，打造傳媒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
深耕文化，制造大影響。文化傳媒投資是高風險投資，面對不確定因素較多，如何在社會效益與經(jīng)濟效益、輿論導向與觀眾需求之間尋求平衡點，是項目投資的難點所在。我們認為，優(yōu)秀制作人和優(yōu)秀文化結合，自有資金與社會資本結合，能有效降低文化傳媒投資風險。
