這時，地方廣電媒體的信息生產(chǎn)模式就必須朝著社會化信息生產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：地方廣電;互聯(lián)網(wǎng);思維;傳統(tǒng)媒體;廣電媒體

作者簡介：

　　摘 要：當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型升級過程中，紛紛把實現(xiàn)與新媒體的深度融合作為主要路徑。本文認(rèn)為，要進(jìn)行有效融合，關(guān)鍵是必須強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。文章從挑戰(zhàn)與機(jī)遇、內(nèi)容與產(chǎn)品、平臺與渠道、機(jī)制與體制等方面入手，提出了地方廣電媒體需要積極吸收互聯(lián)網(wǎng)的開放、互動、共享等特點，充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等最新技術(shù)，全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，通過加快臺網(wǎng)一體化改造等步伐，著力建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有新型競爭力主流媒體的觀點。

　　關(guān)鍵詞：地方廣電媒體；轉(zhuǎn)型升級；互聯(lián)網(wǎng)思維；融合創(chuàng)新

　　互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)媒體帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，地方廣電媒體更是首當(dāng)其沖。面對收聽（視）市場萎縮、影響力削弱的現(xiàn)實情況，地方廣電媒體的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。筆者認(rèn)為，強(qiáng)化地方廣電媒體在轉(zhuǎn)型升級中的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要堅持以用戶價值為導(dǎo)向，在創(chuàng)新體制機(jī)制、整合各種資源、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)研發(fā)、注重人才培養(yǎng)、延長產(chǎn)業(yè)鏈等方面下工夫，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，找出一條適合自身生存與發(fā)展的新路子。

　　一、化解挑戰(zhàn) 抓住難得發(fā)展機(jī)遇

　　隨著計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代通訊技術(shù)的日新月異和數(shù)字媒體的快速發(fā)展，新媒體時代已經(jīng)到來。面對新媒體帶來的挑戰(zhàn)，地方廣電只有認(rèn)準(zhǔn)形勢，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為難得機(jī)遇，才能做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，與新興媒體實行融合發(fā)展。

　　目前，大部分家庭都擁有電腦，單位也實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化，年輕人已經(jīng)離不開電腦和智能手機(jī)，受眾獲取信息更多地是依賴網(wǎng)絡(luò)。新媒體在刷新人們媒介接觸習(xí)慣和生活方式的同時，也對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了巨大沖擊，受眾被分流、廣告市場遭瓜分?！?015年網(wǎng)絡(luò)廣告收入規(guī)模達(dá)到2136.3億元，同比增長 36.5%，連續(xù)六年增速保持在35%以上，穩(wěn)坐國內(nèi)第一大廣告媒體寶座，成為社會媒體中的焦點。根據(jù)測算，預(yù)計2018年我國網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)模將達(dá)到4000億元。[1]”互聯(lián)網(wǎng)以超乎想象的速度迅猛發(fā)展，媒體格局發(fā)生深刻變化，對傳統(tǒng)媒體尤其是地方廣電形成了“逼宮”之勢，新媒體的盈利方式又呈現(xiàn)出多元化趨勢。地方廣電要客觀面對新媒體，就必須以積極的心態(tài)應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)，通過強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，注重新技術(shù)的應(yīng)用，借鑒新媒體的優(yōu)勢，形成新的運作模式。

　　2014年8月18日舉行的中央深化全面改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，審議通過了《關(guān)于推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平總書記在會上強(qiáng)調(diào)：要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家有強(qiáng)大實力和傳播力公信力影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系[2]。

　　計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及新媒體的快速崛起，信息傳播的渠道更加多元化。尤其是自媒體的產(chǎn)生，給人們傳受信息帶來了諸多便利。這不但顛覆了傳播理念，還改變了媒介格局，影響了媒介生態(tài)。然而，新媒體給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了難得的歷史性發(fā)展機(jī)遇。地方廣電與新媒體之間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營觀念、思路和手段需要更新，新媒體的經(jīng)營需要傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗和資源。競爭的拐點就是融合的契機(jī)，就看誰能與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和沉淀，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，開創(chuàng)媒體新時代。

　　二、發(fā)揮固有優(yōu)勢 做活內(nèi)容產(chǎn)品

　　盡管遇到了新媒體的挑戰(zhàn)，但地方廣電媒體仍存在著固有優(yōu)勢，如內(nèi)容優(yōu)勢、原創(chuàng)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢及權(quán)威性、公信力等。其中內(nèi)容產(chǎn)品更是地方廣電的核心競爭資源，即使在新媒體時代，“內(nèi)容為王”依然是所有媒體的永恒關(guān)鍵詞。而在獨家視角、深度解析、權(quán)威評論方面，廣電等傳統(tǒng)媒體也比新媒體更勝一籌。因此，地方廣電媒體在與新興媒體融合發(fā)展的過程中，要抓住內(nèi)容與渠道兩個關(guān)節(jié)點，發(fā)揮自身在視頻和音頻產(chǎn)品生產(chǎn)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢，做強(qiáng)做大做活內(nèi)容產(chǎn)品，并借助新興媒體的平臺和渠道，構(gòu)建獨特的廣電節(jié)目生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　“全媒體語境下，廣播電視新聞的傳播也要力求即時化、互動性，一是網(wǎng)絡(luò)中的海量信息為廣電新聞的內(nèi)容生產(chǎn)提供了更多資源；二是新媒體的個性化需要視聽內(nèi)容能吸引用戶群體；三是用戶生成內(nèi)容機(jī)制成為廣電內(nèi)容生產(chǎn)的有益補(bǔ)充；四是新媒體的自由性需要廣播電視新聞內(nèi)容把握輿論導(dǎo)向。[3]”現(xiàn)如今，許多新媒體平臺傳播的新聞性內(nèi)容，還主要取自傳統(tǒng)媒體，實際上只是“內(nèi)容搬運工”而已，原創(chuàng)內(nèi)容的缺乏在一定程度上促使網(wǎng)絡(luò)媒體不得不依賴傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容產(chǎn)品。廣播電視等傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品不但真實性與權(quán)威性都很強(qiáng)，并且與自媒體相比，采制更具有專業(yè)性，對新聞的報道更加客觀公正，在受眾中有很強(qiáng)的公信力。

　　當(dāng)前，地方廣電媒體必須根據(jù)傳媒市場的發(fā)展變化，在節(jié)目采制、播報平臺、品牌建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)、績效考核、經(jīng)營理念等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的信息生產(chǎn)與傳播模式。這方面，紹興市柯橋區(qū)廣播電視總臺已開始在進(jìn)行有益嘗試。

　　媒介融合給地方廣電媒體的節(jié)目采制提供了全新的思路和視野，也提出了更高的要求。在新媒體語境下，地方廣電的各類視聽節(jié)目要對信息產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，重視分析信息源，圍繞信息流的內(nèi)容與傳播主體的變化進(jìn)行綜合考量。對于新媒體來說，更多的是“渠道為王”，但地方廣電則是“內(nèi)容為王”。傳統(tǒng)媒體不能忽視內(nèi)容產(chǎn)品優(yōu)勢，即使在新聞時效上搶不過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)的情況下，也要在新聞信息的解讀深度、角度與力度方面去比拼?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下的地方廣電媒體，已不僅僅只是內(nèi)容集成平臺和信息發(fā)布平臺，而應(yīng)該是綜合服務(wù)平臺。互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播與接受過程已經(jīng)即時化和互動化，傳者與受者的身份也隨時能進(jìn)行置換，人們對信息傳播渠道選擇的自主性也比以往任何時候都強(qiáng)。這時，地方廣電媒體的信息生產(chǎn)模式就必須朝著社會化信息生產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)型。