人民日?qǐng)?bào)葉蓁蓁：重新定義媒體 站在全面融合時(shí)代
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 18:00:37 點(diǎn)擊次數(shù)：241
一、 《人民日?qǐng)?bào)》還是“報(bào)紙”嗎？目前，人民日?qǐng)?bào)在戰(zhàn)役性的報(bào)道中，融合還是比較有力度，但是常態(tài)化的不融合和戰(zhàn)役性的融合目前仍是并存的。
關(guān)鍵詞：融合;全媒體平臺(tái);中央廚房;人民日?qǐng)?bào);媒體融合
作者簡(jiǎn)介：
重新定義媒體——站在全面融合的時(shí)代
一、《人民日?qǐng)?bào)》還是“報(bào)紙”嗎？
2015年兩會(huì)開(kāi)始，人民日?qǐng)?bào)社著力在一些重大時(shí)政活動(dòng)中嘗試新的生產(chǎn)流程——“人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)”，通俗的說(shuō)法叫做“中央廚房”。社長(zhǎng)楊振武提出，兩會(huì)是融合報(bào)道的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)要為融合發(fā)展投石問(wèn)路，積累經(jīng)驗(yàn)。總編輯李寶善則要求，兩會(huì)“中央廚房”要實(shí)現(xiàn)策劃、采訪(fǎng)、編輯、播發(fā)的“自我革命”。
從兩會(huì)至今，人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)是如何運(yùn)行的？
指揮員。就是媒體現(xiàn)在常說(shuō)的值班老總。傳統(tǒng)意義上人民日?qǐng)?bào)值班老總主要管的是《人民日?qǐng)?bào)》這張報(bào)紙，而在全媒體平臺(tái)上，職能發(fā)生了變化，他要全面統(tǒng)籌人民日?qǐng)?bào)社旗下所有媒體的相關(guān)報(bào)道，而不僅僅是一張報(bào)紙。
采集員。全媒體平臺(tái)對(duì)采集員的要求是，除了寫(xiě)成品稿件，還必須提供多種多樣的素材給后臺(tái)，他就像是一個(gè)買(mǎi)菜的人，要采購(gòu)到盡可能豐富的素菜、葷菜、配料。
加工員。服務(wù)前方記者，但與傳統(tǒng)編輯不一樣——他的職能不是改標(biāo)題、改差錯(cuò)、調(diào)整段落，而是再加工、再生產(chǎn)，深加工、深度生產(chǎn)，不僅要編輯文字、圖片，還要參與制做音視頻、H5，甚至包括手機(jī)游戲類(lèi)的產(chǎn)品。
技術(shù)員。具備了傳統(tǒng)概念上美編，UI、UE設(shè)計(jì)，H5程序開(kāi)發(fā)員，視頻編輯職能的角色。在人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)上，這個(gè)職能由數(shù)據(jù)新聞可視化實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)，把所有處在內(nèi)容與技術(shù)融合地帶的人員聚攏到統(tǒng)一的部門(mén)，而這個(gè)部門(mén)在未來(lái)將擁有一支上百人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。
推銷(xiāo)員。人民日?qǐng)?bào)社旗下大約有500多種媒體。推銷(xiāo)員的工作，就是要把“中央廚房”的所有產(chǎn)品同步推給其中的每一個(gè)終端，并同步推送給國(guó)內(nèi)所有合作的媒體。同時(shí)在后臺(tái)有17個(gè)語(yǔ)種的翻譯提供語(yǔ)言支持，面向全球數(shù)百家新老媒體推送中央廚房的產(chǎn)品。
信息員。任務(wù)是完整地收集記者的采訪(fǎng)計(jì)劃，后臺(tái)各個(gè)端口的發(fā)稿需求，外媒、國(guó)內(nèi)商業(yè)媒體的各種需求，及時(shí)整理歸納各種信息。這個(gè)角色發(fā)揮著信息中樞的作用，是非常核心的崗位，需要跟所有其他角色同步進(jìn)行信息溝通，以有效協(xié)作、避免各自為戰(zhàn)。
在推送流程上，全媒體平臺(tái)服務(wù)的第一對(duì)象是人民日?qǐng)?bào)系各發(fā)稿終端，同時(shí)也推送給國(guó)內(nèi)外合作媒體，時(shí)差往往不到1分鐘。當(dāng)稿件被推給人民日?qǐng)?bào)社各個(gè)新媒體發(fā)稿終端時(shí)，首發(fā)權(quán)取決于反應(yīng)速度，也許是人民網(wǎng)，也許是客戶(hù)端，也許是環(huán)球網(wǎng)或其他終端，誰(shuí)手快誰(shuí)就首發(fā)。當(dāng)發(fā)稿的鏈接反饋給全媒體平臺(tái)后，立即啟動(dòng)全國(guó)和全球推廣，從而為首發(fā)終端帶來(lái)流量。這種運(yùn)行方式，能在內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)外又能形成整體推廣。
當(dāng)然，微博、微信、客戶(hù)端、網(wǎng)站、報(bào)紙等不同媒體，形態(tài)不一，對(duì)產(chǎn)品的需求、定位不同，“中央廚房”的產(chǎn)品怎樣滿(mǎn)足盡可能多的媒體類(lèi)型的需求呢？對(duì)于同一個(gè)新聞現(xiàn)場(chǎng)、新聞事件，全媒體平臺(tái)提供三個(gè)波次的產(chǎn)品推送，分別求快、求全、求深。三個(gè)波次的產(chǎn)品首先推向新媒體，經(jīng)過(guò)對(duì)稿件進(jìn)行二次加工，一些產(chǎn)品也適用于報(bào)紙。
總而言之，人民日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)的特點(diǎn)是“一、多、全”：“一”，是指一體策劃、一次采集；“多”，就是多種生成、多元傳播；“全”，則是全天滾動(dòng)，全球覆蓋。
如今，人民日?qǐng)?bào)的整體發(fā)展?fàn)顩r，顯然已經(jīng)超越一張報(bào)紙的范疇，形成“1個(gè)旗艦+4大平臺(tái)”的融合發(fā)展架構(gòu)。一個(gè)旗艦就是《人民日?qǐng)?bào)》；4大平臺(tái)，即人民網(wǎng)PC平臺(tái)、電子屏戶(hù)外平臺(tái)、新聞客戶(hù)端移動(dòng)平臺(tái)，人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司搭建的全媒體智能平臺(tái)。
