迎接新聞業(yè)的“小時(shí)代” ——報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的再思考與北京媒體的實(shí)踐觀察
發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 18:00:44 點(diǎn)擊次數(shù)：190
時(shí)報(bào)公司在解釋出售《波士頓環(huán)球報(bào)》原因時(shí)說(shuō)，要把精力放在經(jīng)營(yíng)《紐約時(shí)報(bào)》一個(gè)品牌上，華盛頓郵報(bào)公司把主報(bào)轉(zhuǎn)售貝佐斯，自己主攻教育產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞：新聞業(yè);廣告;紐約時(shí)報(bào);營(yíng)利;北京晚報(bào)
作者簡(jiǎn)介：
做大做強(qiáng)已經(jīng)不是趨勢(shì)
時(shí)報(bào)公司在解釋出售《波士頓環(huán)球報(bào)》原因時(shí)說(shuō)，要把精力放在經(jīng)營(yíng)《紐約時(shí)報(bào)》一個(gè)品牌上，華盛頓郵報(bào)公司把主報(bào)轉(zhuǎn)售貝佐斯，自己主攻教育產(chǎn)業(yè)?！缎侣勚芸樊?dāng)年象征性地以一元錢出售，最近又回到市場(chǎng)，但“盤子”變得很小，僅印發(fā)幾萬(wàn)份“精品雜志”。
表面看，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)紙只有把自己“搞大”，才能和動(dòng)輒百億美元身家的百度、騰訊、阿里巴巴一爭(zhēng)高下。事實(shí)上，報(bào)紙這類市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的小型參與者與網(wǎng)絡(luò)公司完全不在一個(gè)層面上，作為新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)，改變的是整個(gè)生態(tài)，并終將為富有生機(jī)的新聞機(jī)構(gòu)提供更寬廣的疆域。
以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)新聞業(yè)，正在進(jìn)入一個(gè)“小時(shí)代”，這是判斷當(dāng)下媒體行為的前提。
無(wú)論中外，“新聞+廣告”產(chǎn)業(yè)模式都已不再
2013年以來(lái)，各地不斷傳來(lái)報(bào)紙?zhí)潛p的消息，營(yíng)收下滑20%已算不錯(cuò)。一些上市傳媒公司的問(wèn)題更明顯，作為主業(yè)的廣告經(jīng)營(yíng)全部下挫，少數(shù)掙錢的公司收入也主要來(lái)自非報(bào)紙收入如房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基金投資等。
經(jīng)歷了都市報(bào)業(yè)近三十年的高歌猛進(jìn)，我們已經(jīng)習(xí)慣辦好報(bào)紙就能賺錢，甚至在金融危機(jī)時(shí)聲稱，中外情況不同，美國(guó)的今天不會(huì)是中國(guó)的明天?，F(xiàn)在，我們不得不承認(rèn)，美國(guó)報(bào)業(yè)下滑的三步曲：廣告下滑、裁員減薪、關(guān)門歇業(yè)也會(huì)在中國(guó)上演。
即便如此，許多人仍不愿承認(rèn)“新聞+廣告”模式破產(chǎn)的事實(shí)。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，媒體通過(guò)受眾吸引廣告這一傳統(tǒng)模式的弊端已經(jīng)暴露。傳播載體的高成本導(dǎo)致傳播效率降低，甚至出現(xiàn)了發(fā)行成本占一半，內(nèi)容成本卻不到15%的倒掛現(xiàn)象。如果說(shuō)，過(guò)去大眾還只能被動(dòng)接受，現(xiàn)在，公眾有了效率更高的方式，廣告主也可以用更小成本獲得大規(guī)模受眾。無(wú)論是百度的定位搜索，還是微博微信的社群關(guān)系，都與廣告訴求直接對(duì)應(yīng)，而不再需要傳統(tǒng)媒體模糊篩選。
具體來(lái)看，曾經(jīng)是報(bào)紙基石的分類廣告，如今供養(yǎng)著百度、58同城；汽車商有了自己的交易平臺(tái)；房產(chǎn)公司更愿意用手機(jī)精確定位客戶；商場(chǎng)由于淘寶、京東的出現(xiàn)而錢包干癟、自顧不暇；最忠實(shí)的電器連鎖客戶如蘇寧在極力發(fā)展自己的蘇寧易購(gòu)……報(bào)紙所依賴的二次銷售模式，變成了“低效率高消耗”的淘汰對(duì)象。
一些專家建議的數(shù)字化方式能否讓報(bào)紙廣告獲得新生？在此也來(lái)逐一分析：
付費(fèi)：《紐約時(shí)報(bào)》和《人民日?qǐng)?bào)》這兩份各自市場(chǎng)中最具獨(dú)特內(nèi)容價(jià)值的報(bào)紙，都在嘗試付費(fèi)墻業(yè)務(wù)，收益卻少得可憐；
數(shù)字廣告：全美數(shù)字廣告年度統(tǒng)計(jì)顯示，報(bào)紙從網(wǎng)絡(luò)版獲得每一塊錢廣告，相對(duì)應(yīng)的，在印刷版將損失七塊錢廣告；
營(yíng)銷：中外報(bào)業(yè)老總都在感慨，我知道報(bào)社要搞活動(dòng)，但除了辦講座還有什么可做的？
產(chǎn)業(yè)延展：會(huì)展、咨詢等所謂“長(zhǎng)尾”業(yè)務(wù)，帶來(lái)的只是幾萬(wàn)元幾十萬(wàn)元的小生意。在資本市場(chǎng)上，已經(jīng)上市的人民網(wǎng)，盈利主要來(lái)自政策性返還。
報(bào)業(yè)困局的真正原因，在于不敢正視一個(gè)不賺錢的新聞業(yè)。正如一位供職長(zhǎng)達(dá)40年的老記者告別《華盛頓郵報(bào)》時(shí)所說(shuō)：整個(gè)郵報(bào)正在被一種“恐懼”的氣氛所籠罩，對(duì)發(fā)行量下滑的恐懼，對(duì)廣告下滑的恐懼；對(duì)利潤(rùn)消失的恐懼；對(duì)網(wǎng)絡(luò)的恐懼……恐懼最終會(huì)腐蝕整個(gè)編輯部。
